6月2日上午，春風(fēng)集團(tuán)隆春公司召開落實(shí)集團(tuán)交流促進(jìn)會(huì)議精神暨五月份總結(jié)和六月份安排部署專題會(huì)，會(huì)議由孔總主持，公司全體經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售、技術(shù)、供應(yīng)、督查小組主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，孔總向大家宣貫了曹總在交流促進(jìn)會(huì)上的講話精神，并結(jié)合隆春公司當(dāng)前工作進(jìn)展和不足之處，對(duì)當(dāng)前工作作了具體的安排部署。主管經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了五月份整體工作情況和六月份工作計(jì)劃。
孔總認(rèn)真聽取各部門匯報(bào)并進(jìn)行糾正指導(dǎo)，指出存在問題和工作方向，對(duì)6月份工作進(jìn)行安排部署：一是新項(xiàng)目調(diào)研小組結(jié)合前期調(diào)研成果，篩選重點(diǎn)契合項(xiàng)目，有針對(duì)性的作深入調(diào)研和論證，謀劃適合的全新項(xiàng)目；二是生產(chǎn)部門利用好MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過不斷的完善，促生產(chǎn)管理上一個(gè)新臺(tái)階，把數(shù)字智能化的效果落到實(shí)處；三是要求分包經(jīng)理助力銷售進(jìn)一步加大新市場(chǎng)、新客戶、新產(chǎn)品開發(fā)力度，為新項(xiàng)目順利達(dá)產(chǎn)達(dá)效做好鋪墊，同時(shí)抓好存量市場(chǎng)開新品增訂單，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)淡季，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)；四是要求銷售部門創(chuàng)新銷售管理模式，加大宣傳力度，通過多種形式做好品牌宣傳工作，擴(kuò)大公司行業(yè)知名度和美譽(yù)度、招凰引鳳；五是要求生產(chǎn)部門進(jìn)一步研究管理提升，通過差異化管理和細(xì)節(jié)管控，突出企業(yè)亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)公司整體實(shí)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
本次會(huì)議的召開，宣貫了集團(tuán)會(huì)議精神，總結(jié)分析了五月份整體工作，對(duì)六月份工作進(jìn)行了系統(tǒng)化安排部署，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
